迅邦鋼鐵召開2016年一季度經營工作分析會議

    2016年4月9日至4月10日，迅邦鋼鐵2016年一季度經營工作分析會議在中首控股集團會議室召開，會議特邀集團執行總裁雷武林、企業管理部助理部長傅昌龍出席會議，迅邦鋼鐵總經理許艷、助理總經理易力、財務總監伍娟以及各部門負責人，各分子公司負責人、綜合部負責人參加了此次會議。會議采取了新的主持模式，由各業務單位負責人輪流主持，這不僅有助于加深業務單位間的互相交流與學習，更能提升負責人在大型會議中的主持能力。

    會議第一天，各單位對一季度經營情況進行了匯報，并就經營工作中出現的問題及解決方案進行了探討，同時制定了二季度經營工作計劃。會上，湖南迅邦、佛山中兵、上海迅邦、、湖北中兵、武漢浦項、業務一部、業務二部、黑色金屬材料部依次進行了工作匯報，各單位負責人對本單位一季度經營情況進行了報告，迅邦鋼鐵行業總公司總經理許艷認真聽取了各單位的工作匯報，就各單位在一季度中的業務、財務以及行政人事等工作中出現的問題帶領大家一起進行了深入的分析探討，形成了問題解決方案。最后，集團執行總裁雷總對各個單位的工作匯報做了點評，并在業務模式、戰略思路、渠道資源和風險控制等方面提出了相關要求和指導意見。

    會議第二天，主要針對財務板塊、業務板塊的工作進行分組討論。財務板塊討論的議題是從目前財務工作中存在的問題出發，談財務人員如何履職以及財務風險控制問題；業務板塊討論的議題是分子公司自身盈利能力分析和后期盈利模式、盈利能力打造，在討論中，各單位根據鋼廠政策和市場變化分析了目前盈利模式的利弊，并結合當前的行業發展趨勢，提出了符合自身發展的經營模式，以逐步提高盈利能力。

    分析、總結一季度的工作成果是為了使工作得到進一步提升，展望、規劃二季度的工作任務更是為了明確目標并朝著目標而努力。迅邦鋼鐵組織召開的此次會議，對后期工作開展具有重要的指導意義。